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Febrero, 2008 - La CIW está lanzando una colecta de peticiones para demandar que Burger King y otros líderes de la industria de comida trabajen con la CIW para mejorar los salarios y condiciones de trabajo de los trabajadores que piscan sus tomates, y se unan con la CIW en un esfuerzo al nivel de la industria para eliminar la esclavitud moderna y abusos de derechos humanos de los campos de la Florida. La Alianza de Estudiantes y Trabajadores Agrícolas es una red nacional de estudiantes y jóvenes organizando con trabajadores agrícolas para eliminar las condiciones de explotación y esclavitud moderna en los campos. Entendemos nuestro trabajo – que formalmente comenzó en el 2000 – como parte de un movimiento global por justicia económica, social y ecológica. Organizamos cercanamente con la Coalición de Trabajadores de Immokalee (CIW, por sus siglas en inglés), una organización comunitaria dirigida por sus miembros en el suroeste de la Florida, compuesta mayormente de inmigrantes Latinos, Haitianos, e Indígenas Mayas trabajando en la agricultura y otros trabajos de bajo ingreso en todo el estado. En Marzo del 2005, después de cuatro años de una campaña intensa, l@s trabajadore/as agrícolas de la CIW y sus aliados lograron una victoria decisiva en su boicot nacional contra Taco Bell. Rindiéndose a la presión creciente de la CIW, estudiantes, y otr@s aliado@s, Taco Bell y su compañía madre Yum! Brands – la corporación de restaurantes más grande del mundo – cedieron todas las demandas del boicot, aceptando trabajar con la CIW para mejorarlos salarios de pobreza y condiciones de trabajo de los trabajadores agrícolas en su cadena de surtidores de tomate. Estudiantes y jóvenes fueron cruciales en la coalición de base que ganó esta victoria increíble. Como el mercado principal de Taco Bell (18-24 años), más bien pusimos un blanco en Taco Bell, haciendo que el boicot fuera una de las más rápidamente-crecientes campañas por justicia económica en universidades y comunidades en todo el país. Entre el 2002 y 2005, veintidós secundarias y universidades retirando o previnieron restaurantes de Taco Bell o patrocinios como parte de la campaña “Boot the Bell (Bota la Campana)” de SFA. Al final del boicot, docenas de campañas adicionales ya se estaban llevando acabo, y Taco Bell no podía asegurar nuevos contratos en universidades sin el temor a una fuerte oposición estudiantil. A través de organizar incansablemente, basado en un programa de educación, acción, y desarrollo de liderazgo, fuimos parte de una de las más grandes victorias contra la avaricia corporativa y explotación que nuestra generación ha visto, y apenas vamos comenzando. Nuestro trabajo demuestra que un mundo mejor no solo es posible, ya está bajo construcción.
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